SFORI – People Upgrade Company
DESAFIO
Num contexto marcado por transformação acelerada do trabalho, pressão sobre as lideranças e necessidade de repensar o papel das Pessoas nas organizações, o cliente pretendia criar um evento diferenciador, com impacto real e posicionamento claro.
Os principais desafios identificados foram:
O objetivo era construir uma experiência que fosse relevante, estruturada e memorável, indo além do formato tradicional de conferência.
ABORDAGEM SFORI
A SFORI assumiu a conceção estratégica, desenho do modelo e execução integral do evento, aplicando a sua metodologia experiencial e orientada a impacto.
A abordagem incluiu:
O evento foi concebido como uma plataforma de pensamento e diálogo, e não apenas como um momento pontual.
SOLUÇÃO IMPLEMENTADA
A SFORI desenhou e implementou um evento estruturado e de elevada qualidade, assente em:
O modelo privilegiou a qualidade do conteúdo, a profundidade da reflexão e a relevância prática para os participantes.
IMPACTO E RESULTADOS
CLIENTE
Organização de referência na área de Pessoas, Liderança e Transformação Organizacional
Setor: Capital Humano / Gestão / Inovação
Mercado: Portugal
Público-alvo: Lideranças, decisores, especialistas e profissionais de Pessoas
A transformação da sua organização começa com uma conversa.
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