SFORI – People Upgrade Company

DEFINIÇÃO E EXECUÇÃO DE EVENTO ESTRATÉGICO DE PENSAMENTO, PESSOAS E FUTURO DO TRABALHO

DESAFIO

Num contexto marcado por transformação acelerada do trabalho, pressão sobre as lideranças e necessidade de repensar o papel das Pessoas nas organizações, o cliente pretendia criar um evento diferenciador, com impacto real e posicionamento claro.

Os principais desafios identificados foram:

  • Criar um evento com conteúdo profundo, e não apenas inspiracional
  • Gerar reflexão estratégica sobre Pessoas, Liderança, Sustentabilidade e Performance
  • Promover partilha de conhecimento entre diferentes perfis profissionais
  • Diferenciar-se no ecossistema de eventos corporativos e de RH
  • Reforçar a notoriedade e o posicionamento enquanto referência no tema

O objetivo era construir uma experiência que fosse relevante, estruturada e memorável, indo além do formato tradicional de conferência.

ABORDAGEM SFORI

A SFORI assumiu a conceção estratégica, desenho do modelo e execução integral do evento, aplicando a sua metodologia experiencial e orientada a impacto.

A abordagem incluiu:

  • Definição do conceito do evento e dos seus eixos estratégicos
  • Curadoria de conteúdos, temas e oradores alinhados com os desafios atuais das organizações
  • Desenho da jornada do participante, garantindo coerência e fluidez
  • Integração de momentos de reflexão, inspiração e pensamento crítico
  • Garantia de alinhamento entre conteúdo, experiência e posicionamento de marca

O evento foi concebido como uma plataforma de pensamento e diálogo, e não apenas como um momento pontual.

SOLUÇÃO IMPLEMENTADA

A SFORI desenhou e implementou um evento estruturado e de elevada qualidade, assente em:

  • Painéis e intervenções focadas em Pessoas, Liderança, Sustentabilidade e Alta Performance
  • Oradores convidados com experiência prática e visão estratégica
  • Conteúdos orientados para desafios reais das organizações
  • Espaços de partilha, reflexão e networking qualificado
  • Uma experiência cuidada, coerente e alinhada com o público-alvo

O modelo privilegiou a qualidade do conteúdo, a profundidade da reflexão e a relevância prática para os participantes.

IMPACTO E RESULTADOS

  • Criação de um espaço qualificado de reflexão sobre o futuro do trabalho e das organizações
  • Reforço do posicionamento do cliente enquanto referência nos temas de Pessoas e Liderança
  • Elevado envolvimento e interesse por parte dos participantes
  • Consolidação do evento como plataforma de conhecimento e pensamento estratégico
  • Base sólida para continuidade e evolução do evento em edições futuras
  • Reforço da ligação entre comunidade, conhecimento e prática organizacional

CLIENTE

Organização de referência na área de Pessoas, Liderança e Transformação Organizacional
Setor: Capital Humano / Gestão / Inovação
Mercado: Portugal
Público-alvo: Lideranças, decisores, especialistas e profissionais de Pessoas

Eventos com impacto não se limitam a inspirar — criam pensamento, posicionamento e transformação.

Let's talk!

A transformação da sua organização começa com uma conversa.
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