SFORI – People Upgrade Company
DESAFIO
A organização enfrentava a necessidade de desenvolver competências de liderança num contexto caracterizado por elevada complexidade operacional, pressão para resultados, gestão de equipas numerosas e exigência de adaptação constante à mudança.
Os principais desafios identificados incluíam:
ABORDAGEM SFORI
A SFORI desenhou e executou um programa formativo intensivo e experiencial, baseado num modelo único de simulação organizacional em tempo real.
A abordagem diferenciadora assentou em:
SOLUÇÃO IMPLEMENTADA
O programa foi estruturado como um verdadeiro laboratório de liderança, integrando:
IMPACTO E RESULTADOS
CLIENTE
Organização de grande dimensão do setor público
Setor: Serviços Públicos / Administração Pública
Mercado: Portugal
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