SFORI – People Upgrade Company

PROGRAMA INTENSIVO DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM CONTEXTO ORGANIZACIONAL

DESAFIO

A organização enfrentava a necessidade de desenvolver competências de liderança num contexto caracterizado por elevada complexidade operacional, pressão para resultados, gestão de equipas numerosas e exigência de adaptação constante à mudança.

Os principais desafios identificados incluíam:

  • Reforço das competências comportamentais e técnicas de liderança
  • Melhoria da comunicação e da articulação entre líderes e equipas
  • Desenvolvimento da capacidade de tomada de decisão sob pressão
  • Promoção de uma cultura de colaboração, confiança e desempenho
  • Criação de experiências formativas com impacto real e aplicabilidade prática

ABORDAGEM SFORI

A SFORI desenhou e executou um programa formativo intensivo e experiencial, baseado num modelo único de simulação organizacional em tempo real.

A abordagem diferenciadora assentou em:

  • Aprendizagem experiencial de alta intensidade ao longo de 12 horas contínuas
  • Simulação de cenários reais de liderança, com pressão de tempo e recursos
  • Integração de dimensões técnicas e comportamentais
  • Metodologias ativas, role-play e dinâmicas de grupo
  • Momentos estruturados de reflexão, autoavaliação e debriefing comportamental

SOLUÇÃO IMPLEMENTADA

O programa foi estruturado como um verdadeiro laboratório de liderança, integrando:

  • Sessões práticas focadas em liderança, comunicação e gestão da mudança
  • Exercícios de trabalho em equipa e resolução de problemas complexos
  • Dinâmicas de tomada de decisão e gestão de recursos
  • Casos práticos inspiracionais e atividades simbólicas de forte impacto
  • Facilitação especializada por uma equipa multidisciplinar da SFORI

IMPACTO E RESULTADOS

  • Avaliação global média de 4 em 5, refletindo uma experiência amplamente positiva
  • Elevada perceção de aplicabilidade prática das competências desenvolvidas
  • Reforço significativo das relações interpares (4,7 em 5)
  • Elevado reconhecimento da qualidade metodológica e da equipa formativa
  • Consolidação de uma base sólida para futuras iniciativas de desenvolvimento de liderança
  • Identificação de oportunidades para programas complementares de team building e desenvolvimento contínuo

CLIENTE

Organização de grande dimensão do setor público
Setor: Serviços Públicos / Administração Pública
Mercado: Portugal

Liderança não se ensina apenas — vive-se, testa-se e desenvolve-se em contexto real.

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